园区定位走向细分化，竞争方式转为充实软实力，随着一波接一波风起的招商行动，新一轮医药产业园建设热潮正在酝酿形成。

　　近日，中山国家健康基地总监梁兆华向《医药经济报》记者透露，今年1～9月份健康产业园区企业销售增长达到18%，这个略显保守的估计也越过了行业平均增长水平，目前基地在谈的投资项目多达60个。医药产业积聚的效应正在得到体现，产业集群优势越来越明显。

　　与此同时，长沙国家生物产业基地、广州生物岛、江西南昌桑海医药工业园区等新一批医药产业园也在今年展开了密集招商。而像中山健康产业基地、湖南浏阳生物医药产业园、泰州医药产业起步较早的医药产业园大都进入了第二轮快速发展期。

　　据统计，目前我国有各类医药产业园区（药谷、科技园、产业基地等）100多个，经过国家有关部门或地方政府批准的生物医药园区（包括已建立的和正在筹建的）有50多个，各类“药谷”、“药都”、“生物医药基地”建设遍地开花。　

　　产业集中趋势明显　　

　　分析人士指出，促使本轮药谷热潮出现的关键原因有两方面。一方面，各地政府都热衷于发展绿色产业，生物医药和IT、新能源一样因为产值高、无污染受到各级政府的青睐。

　　另一方面，医药产业集中度在逐年提升，不仅表现在企业数量上，也体现在区域上。SFDA南方医药经济研究所公布的制药工业百强数据显示，2009年，江苏、浙江、北京、上海、天津、河北六省市医药工业总产值占了全国一半以上，而这些地区的医药企业又集中在各大医药产业基地，如广东中山、江苏泰州、浙江台州、河北石家庄等地。以健康产业基地为例，制药企业总产值占广东省医药总产值的比例逐年提升。

　　同时，医药产业园区的区域优势日渐明显，吸引了很多企业的加入。梁兆华表示，特别是一些中小企业在医药产业园区得到超常规增长的案例，也在激励着越来越多的企业寻找园区落户。

　　梁兆华透露，中山健康产业基地内的中智药业集团，2004年进驻该基地前只是一家医药商业公司，进驻后的根本目的是发展医药工业。在中智饮片和制药两个公司先后建设完成并投产后，中智集团化运作的实体得以健全。之后，根据中智良好的发展势头和整体实力，基地有针对性地力促中智并购中山恒生药业，使中智医药工业强者的优势更为明显，近几年该企业销售业绩每年都是翻倍增长。

　　“如果没有园区的外部环境，企业单打独斗很难取得这样的增长业绩；如果没有基地强大的整合能力和贴身细致的服务，很难促成企业快速发展。”中智药业集团董事长赖智填很庆幸当初的正确选择。2007年，基地充分发挥整合能力优势力促中智并购，此外，基地在帮助企业创业与扩建的同时还会给企业以指导，为企业之间搭建沟通平台，促进良性竞争，“这都是公司高速发展的重要因素，也正是企业落户园区最需要的。”　

　　新一轮竞争核心转移　　

　　梁兆华表示，目前中国的医药产业园区正迈入一个新的发展阶段。这一新阶段主要有两个标志：一个是医药产业园区定位的细分，另一个则是竞争的层面由硬实力向软实力转移。

　　目前医药产业园区基本上沿着两个方向发展，一种是立足于大健康产业的多功能型医药园区，比如中山健康产业基地，江苏泰州医药产业园、湖南浏阳生物医药园；另一种是专业性的细分园区，比如定位在医药产业链的某些环节，张江医药产业园和广州生物岛重点放在研发领域，在高新技术的引入和企业的孵化、成果产业化方面进行布局。

　　随着医药园区的不断发展，各园区的竞争早已超越原先的层面，一位研究国内药谷发展的专家表示，前几年药谷刚起步的时候，大家只是在硬件的层面竞争，依靠土地、税收等条件来吸引企业投资，现在则更多的是在“软实力”的层面展开竞争。

　　梁兆华透露，中山健康产业基地从几年前就开始注重园区软件的建设，重点打造了三大体系，在整个产业链的上游打造一个功能齐全的产学研平台，促进园区医药企业引进研发项目加速产业化。设立资本平台，通过引进各类风险投资基金、担保基金、银行贷款等帮助企业进行融资；建立物流平台，引进了九州通等物流企业加快园区医药企业产品快速进入市场。

　　目前国内各大医药产业园区在招商方面的竞争也日益白热化，尤其是几年以来，各大药谷的招商活动一轮接着一轮，大部分产业园的招商重点都盯紧了两类企业，一类是大跨国公司的生产基地，另一类是国内有实力的大型制药企业和流通企业。但目前各地政府为了留住这些企业也想尽了办法，梁兆华因此认为，过去传统的招商模式也面临转型，更重要的是用园区的核心竞争力来吸引这些企业，而不是简单的推荐。

　　据记者了解，为了强化基地在高端研发领域的优势，今年初，中山健康产业基地击败了国内数家产业园区，争取到了我国医学领域个人最高奖吴阶平医学奖颁奖地的资格，借此实现高新医药技术产业化和科技成果的推广应用，吸引了企业的目光。