或许袁军也没想过，从法国留学归来6年后，自己会从杭州跨越1300多公里，来到广东中山创业；或许袁军也没料到，在大湾区创业三年后，公司能成长为国内细胞培养基领域不容小觑的力量，成为资本市场的“宠儿”。

“创业对我确实有些挑战。”回忆起创业经历，袁军坦言，搭档潘洪辉给自己很大的信心。

2013年，“80后”袁军和“70后”潘洪辉在杭州相遇，当时他们都任职于同一家医药企业。一个是法国里昂中央理工大学的微生物博士，一个是美国肯塔基大学的生化博士，同为留学归国人员的两人，在工作交流中逐渐熟络起来。

一次出差中，两人谈起了创业这个话题。当时国内的细胞培养基领域还是一片空白，我国生物原材料技术一直被国外垄断，造成我国生物制药产品价格昂贵。

袁军回忆，这激发了他们创业的动力，“高速上谈了两三个小时，我们就初步把创业的项目以及商业模式定了下来。”

然而，作为科研类人才，袁军和潘洪辉对市场都不甚了解，创业“二人组”亟需第三人加入。后来，他们结识了当时已是某生物科技公司副总裁的吴帆，弥补了经营上的不足。自此，CEO潘洪辉、CTO袁军、COO吴帆的创业“铁三角”正式组成。

2018年，经过了一圈的选址考察，“铁三角”将康晟生物落在中山。

在袁军看来，康晟生物立足华南，竞争对手和客户基本都集中在大湾区，而中山正是处于大湾区中心地带，“去哪儿都方便”。

而令袁军最为心动的，还是中山的产业集群。康晟生物所在的火炬智慧健康小镇，是中山市首批18个市级特色小镇之一，也是国际化生物医药研发集聚区和生物产业基地。

“这里的创新性政策，可以支撑企业完成从孵化到成长的关键阶段。”袁军表示，在中国中山留学人员创业园里，不仅提供企业扩大所需的生产建设用地，还配套了大量人才公寓，“这对我们留住人才非常有帮助！”

筚路蓝缕，创业者都会关联的词，袁军也不例外。“一个人什么都要干，后勤也要干，运输也要干，生产也要干，销售也得干。”他回忆。

为了节省经费，当时康晟购置了一辆几万块的二手车。如今，这辆名为“小白”的二手车，已经处于报废的边缘，但创始人们却不舍得扔。“这辆车承载了我们很多的过去，见证了我们很多重要的决定。”袁军说。

不过，对研发副总裁袁军来说，最重的任务还是研发。

“解决客户面临的痛点，是最具挑战的。”袁军告诉央广网记者，国内生物制药行业的两大痛点，一个是细胞培养基，另一个就是细胞株授权问题。

与细胞培养基一样，细胞株技术也被国外企业垄断，国内企业若要使用细胞株，需要为它的使用权付出高昂的费用。

创业第一年，康晟生物只招了三个应届本科生，专业不对口，对生物制药较为陌生。“那个时候设备和人员都不是很匹配，细胞生长困难，技术人员需要培训，需要不断摸索优化细胞株的开发方法。”

2019年，经过一年不断的摸索和试错，康晟生物终于研发出细胞株，成为国内第一家做细胞株独立授权的企业。

也是在那一年，公司在业内崭露头角，挺过创业最艰难的时候。“当时，我们用两款原款培养基产品，打败了竞争对手的十几款产品。”

有着十年的研发经验，袁军坦言，比起单纯做研发，创业要面对的情况更为复杂。“研发的产品能不能推向市场？这是投资人经常会问我们的问题。”

但如今，康晟生物已建立起完整的研发体系。凭借着过硬的实力，这个难题也迎刃而解。

今年三月，康晟完成了A+轮融资。“我们正在建设二期项目，实现从DNA到IND申报的一条龙服务。”袁军说。

“21世纪是生物技术的世纪！”高中老师一直念叨的话，在袁军心里扎了根。

2002年，高考填志愿，他毫不犹豫地填了生物工程专业，从此与生物结下了不解之缘，一路向前深耕生物领域。

本科毕业于浙江工商大学，硕士考入上海交通大学，博士毕业于法国里昂中央理工大学。袁军自嘲自己是学术上的“流浪汉”。